11月9日，中冶設備總院召開2022年第十五次生產經營調度會，研究近期生產經營工作需要解決的事項，分析研判當前發展形勢和今年工作重點，公司總經理王彤主持會議并發表講話。

　　王彤在聽取各部門、各單位的工作匯報后，對下一步工作提出四點要求。一是各部門、各單位要加強項目執行監管，強化各管理鏈條及各崗位職能職責，定期召開公司重點項目推進會，形成長效機制，切實提高公司履約能力和職能管理水平。二是要致力于提高公司信息化、數字化、智能化水平，要從項目維度上優化項目管控平臺及財務共享中心信息集成，加強信息匯集，提高信息傳遞效率。三是要求各單位圍繞底線目標，理清思路，充分把握最后沖刺階段，以實際行動全力以赴的完成公司既定目標，并為明年的生產經營做好儲備。四是堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。重視工藝包、技術包和配套關鍵核心設備的研究儲備；細化科研技術分類，加快現有技術和產品的迭代升級，加強產品的落地轉化，形成拳頭產品，提高持續經營的能力，走上良性循環的發展道路。 

　　與會領導班子成員對各自分管事項進行了安排布置；各部門、各單位匯報了生產經營及管理情況，交流了需要協調配合的具體事項。 

　　公司副總經理張磊、副總經理馬超宇、總經理助理柴紹鋒、各單位及有關部門負責人參加會議，京外單位通過網絡視頻形式參會。