10月11日，公司召開2022年第13次生產經營調度會，研究近期生產經營工作需要解決的事項，分析研判當前發展形勢和今年工作重點，公司總經理王彤主持會議并講話。

　　王彤在聽取各部門、各單位的工作匯報后，對下一步工作提出五點要求。一是客觀認識當前經濟形勢，樹立大局觀和協調意識，強調市場開拓工作要圍繞公司整體利益全局考慮，多措并舉。要求各單位一把手結合自身實際情況，從項目執行、項目結算等方面謀劃全局、統籌全盤，組織落實各項工作，推進分公司發展。要求各單位圍繞“鏖戰一百天，決勝保全年”的要求，推進重點事項落實。二是當前鋼鐵行業形勢嚴峻，要保持定力、抓住機遇、積極作為，圍繞鋼鐵企業局部改造需求，發揮公司以核心產品為依托的比較優勢，助力公司發展，確保經營效益。三是專注科研項目的研發立項，找準創新發力點，重視工藝包、技術包和配套關鍵核心設備的研究儲備。要求各單位認真落實公司首臺套產品的結題、定價的工作要求。加大圍繞新產品的產品組對外營銷力度。四是與幫扶單位建立良好的可持續發展依托關系，在合作過程中，要體現公司優勢，借機學習提升，形成合作共贏局面。五是強調要立足當下，思考未來發展，走好產品化道路，適度多元化發展。要求各單位堅持非鋼業務不放松，推進內部協同發展。要求各部門給予一線足夠支持，主動出力，形成合力。希望公司上下擰成一股繩，匯成一股勁，全力以赴、堅定信心、奮勇前進、渡過難關、迎接未來。

　　與會領導班子成員對各自分管事項進行了安排布置；各部門、各單位負責人匯報了生產經營及管理情況，交流了需要協調配合的具體事項。

　　總會計師楊小平、副總經理張磊、副總經理馬超宇、總經理助理柴紹鋒及各單位及有關部門負責人參加會議，京外單位通過網絡視頻形式參會。